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Notizie & Eventi
Cosa Dicono i Clienti
"In un contesto in forte evoluzione e nel quale si vanno modificando le principali condizioni di base, la capacità di cogliere i segnali deboli diviene elemento sostanziale nel presidio della propria competitività non solo delle singole brands ma altresì della company nel suo insieme. 

SymphonyIRI Group ci ha seguito in misura particolarmente efficace sia dal punto di vista tattico, e quindi nella valutazione della fotografia esistente, ma ancor di più nella analisi strategica della tracciatura dei possibili scenari evolutivi del mercato, al fine di poter anticipare e focalizzare i principali trends a venire. "
Gianluca Pesce
Direttore Marketing Strategico e Consumer di Corporate
Colussi Spa - Gruppo Colussi


Comunicati Stampa

Archivio

SymphonyIRI Embarks on Next Wave of Innovation and Growth

L’out- of- stock causa circa 4 miliardi di vendite perse per le aziende europee ogni anno


La ricerca di SymphonyIRI: nonostante la contrazione dei consumi, nella Gdo crescono i vini di fascia alta e le vendite di spumante italiano

Il fondo di Private Equity apporterà nuovi capitali a supporto delle principali iniziative di crescita di SymphonyIRI

La ricerca SymphonyIRI per Vinitaly 2010: Vedi le tabelle dei dati

Il premio organizzato da GDO Week e sponsorizzato da SymphonyIRI Group

Il logo che esprime la scelta dei consumatori

La creazione di cultura ed innovazione intorno al mondo del retail sono in linea con lo spirito aziendale

Dicembre 2010

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INSIGHTS E ANALISI
Featured Product

La generale stasi dei consumi registrata durante gli ultimi anni sta dando una

spinta alla penetrazione dei prodotti di marca commerciale che portano il nome della catena distributiva o del supermercato che li commercializza.
Possiamo parlare di veri e propri Store Brand?
Leggi il white paper
INSIGHTS E ANALISI
Featured Insight
........and Assortments

Fra i vari temi due sono particolarmente al centro del dibattito odierno: la gestione degli assortimenti e l’escalation promozionale, elementi che hanno contribuito ad accentuare le ripercussioni del clima economico negativo sulla dinamica LCC.

Il primo è un nodo cruciale nell’attuale situazione della domanda debole che spinge a “razionalizzare” le offerte a scaffale.

Il secondo, in molti casi, si è dimostrato una “trappola” della gestione del prezzo. Il suo “abuso” ne sta infatti riducendo l’efficacia con ulteriori effetti negativi sulle marginalità.

Leggi il White paper